I en värld där förändring är en del av vardagen hör vi ofta hur viktig innovation är för att lyckas. Men vad innebär det egentligen att vara innovativ? Och framför allt – hur hjälper vi våra team att våga testa nytt, även när det känns ovant eller riskfyllt?

Under covid-pandemin såg vi ett tydligt exempel på snabb omställning. Digitala möten, distansarbete och nya lösningar implementerades på bara några veckor. Det som annars hade tagit år att genomföra skedde nästan över en natt. Men varför? Måste det verkligen till en kris för att vi ska våga tänka om och göra annorlunda? Och kanske ännu viktigare – hur skapar vi samma driv och nytänkande utan att behöva ett akut hot som motivation?

Kreativitet är inte något bara några få är födda med – det är en färdighet som kan tränas och utvecklas. Nyckeln ligger i att skapa rätt förutsättningar. Det kräver mod att våga misslyckas, lekfullhet för att tänka bortom det invanda och – inte minst – en förväntansbild som signalerar att det är okej att prova, även om resultatet inte blir perfekt direkt.

Förväntningar formar resultatet
De förväntningar vi har – både på oss själva och från omgivningen – påverkar hur vi agerar. De kan motivera oss att göra vårt bästa, men också kväva kreativiteten. Om teamet känner att allt måste bli perfekt från start, riskerar idéer att stoppas innan de ens får en chans att växa.

För att skapa en miljö där kreativitet frodas behöver vi ge utrymme för att misslyckas. Innovation kräver ibland snedsteg och oväntade vägar. Som ledare är vårt viktigaste jobb att visa att det är okej att prova – även om det inte blir rätt direkt. Det är då vi öppnar dörren för nytänkande och banbrytande idéer.

Lekfullhet öppnar dörren till nya idéer
Lekfullhet är en oväntad men kraftfull nyckel till innovation. När vi vågar släppa prestationskraven och tillåter oss själva att experimentera, skapas utrymme för att tänka annorlunda. Lek väcker nyfikenhet och hjälper oss att se möjligheter där vi tidigare kanske såg hinder.

Jag har sett att team som får utrymme att vara kreativa och pröva sig fram ofta hittar lösningar som aldrig hade kommit fram i en strikt, prestationsdriven miljö. Det är kanske under en avslappnad fika eller i en spontan diskussion som de mest banbrytande idéerna föds – när det inte finns några krav på att det måste bli rätt direkt.

Modet att våga tänka annorlunda
Mod är en avgörande ingrediens för att innovation ska ta fart. Det krävs mod för att föreslå en idé som ingen tidigare testat eller som utmanar gamla vanor och invanda tankesätt. Men det är just de oväntade, annorlunda idéerna som ofta kan ge oss ett försprång.

Som ledare har vi en nyckelroll i att skapa en miljö där det känns tryggt att vara modig. Genom att själva våga utmana normen och tänka nytt, visar vi att det är okej att sticka ut och pröva något osäkert. Och när våra medarbetare tar modiga beslut, måste vi stå bakom dem – även om inte alla idéer landar perfekt. För varje misstag är ett steg närmare nästa stora framgång.

Skapa en kultur där kreativitet växer
Förväntansbild, lekfullhet och mod är tre hörnstenar för att bygga en kultur där kreativitet kan blomstra. Genom att medvetet arbeta med dessa faktorer kan vi göra innovation till en självklar del av arbetsdagen – och samtidigt stärka vår konkurrenskraft.

Nästa gång du märker att idéerna i teamet inte riktigt lyfter, ställ dig tre frågor: Vilka förväntningar kommunicerar jag? Hur kan vi göra arbetet mer lekfullt? Och hur kan jag skapa trygghet för att våga tänka nytt?

När vi bygger en miljö som uppmuntrar både frihet och mod, låser vi upp potentialen hos våra medarbetare. Det är så vi banar väg för verklig förändring!

Terese Jansson
Beteendevetare och Produktchef